11月29日下午，中国农业发展银行召开全面风险管理咨询项目启动会。党委书记、董事长解学智围绕全面风险管理体系建设工作作重要指示，党委委员、副行长何兴祥就如何做好咨询项目提出具体要求，安永企业咨询有限公司进行项目宣介。会议由首席风险官孙兰生主持。相关行领导，各省级分行行长，各部门、各巡视组、各审计分局主要负责人出席会议。
解学智强调，加快推进农发行全面风险管理体系建设意义重大，是学习贯彻落实十九大精神的实际行动，是认真贯彻党中央、国务院金融工作重要方针的根本要求，是主动顺应经济环境变化、服务好新发展阶段的必然要求，是主动对接监管法规制度、及时跟进银行业改革大势的迫切要求。全面风险管理已经是国内外银行的实践经验和通行做法，是现代金融发展的趋势和规律。当前农发行实施全面风险管理，条件具备，时机成熟。全行要从战略的高度认识和对待，依据和借鉴已有规范的监管框架和成熟的同业经验，急起直追，补齐短板。
解学智要求，全行上下要强化责任担当。各级行、各部门和全体员工，要站在战略、全局和政治的高度，把思想和行动统一到总行党委的改革部署上来，切实增强责任感、使命感、紧迫感，认真落实全面风险管理体系建设规划纲要的各项任务。总行所有行领导要齐抓共管，总行有关部门既要承担完成本部门的管理职责，也要统筹管理本条线的具体工作。各分行也要充分发挥主动性、积极性和创造性，全力配合总行各项工作开展。要配齐配强风险管理队伍，既要在数量上满足工作开展需要，又要在质量上满足全面风险管理专业性要求。要实施风险管理人才战略，打造一支作风优良、专业过硬的风险管理队伍。
何兴祥回顾了总行新一届党委成立以来，在全面风险管理方面取得的阶段性成果和存在的问题，阐述了农发行推进全面风险管理体系建设需要融智借力的重要意义，介绍了本次咨询项目“三个融合”的特点以及在风险战略偏好、风险治理架构、风险制度体系、风险计量体系等方面的总体工作内容和达成目标。要求全行上下要在咨询项目的关键处落准、落实，讲问题与讲方法并重、讲全局与讲合作并重、讲学习与讲提高并重，圆满完成项目各项任务，推进全面风险管理体系建设落地实施。
安永企业咨询有限公司的叶晓蓉在项目宣介中解读了针对农发行的监管要求，介绍了项目团队、实施内容、推进步骤、目标成果等内容。
(责任编辑：李老师）
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