“如果你还在为害怕失败、承担后果而犹豫不决，金融科技创新基金将为你解决后顾之忧，让你勇往直前。”
这是招商银行内部为鼓励全行员工参与金融科技创新所提出的一句宣传用语。近期，招商银行7.9亿元内部创新基金已到位，鼓励内部各经营单位及全体员工积极申请金融科技创新项目。这被视为招行董事会为激发创新送出的“大红包”，也是招行大力发展金融科技的一项创新举措。
业内人士认为，招商银行创造性地提出设立金融科技创新专项基金，既为科技创新提供了资金支持，也创新了体制机制，体现了招商银行将以更开放的心态、更大的投入拥抱科技变革。
为金融科技创新提供保障
招商银行公告显示，根据《关于设立招商银行金融科技创新项目基金的议案》，招行董事会每年提供上一年税前利润总额的1%，专门用于支持金融科技创新项目。
相关费用支出将独立核算、独立考核。上述7.9亿元就是按照2016年的税前利润折算而来，这意味着，若今后利润增长，项目基金额度将逐年增加。
“税前利润1%的创新基金完全是增量，用于体外孵化，并不会挤占招行原来对科技创新的投入，招行内部的变革、创新也从来没停过。”招商银行相关负责人表示。
据了解，金融科技创新专项基金将秉承“引领前沿、鼓励创新、市场运作、重奖成功、容忍失败”的原则，鼓励支持全行所有人员利用新兴技术进行金融服务创新，进一步激发全行创新活力，降低创新门槛，为创新提供孵化支持。创新项目一旦取得成功，相关人员将得到多种形式的激励。
值得一提的是，金融市场上重奖成功的案例比比皆是，但明确提出“容忍失败”的案例则相对少见。上述负责人表示，只有能够容忍失败，才能营造“万众创新”的氛围，另外，应辩证地看待“失败”，试错同样蕴含价值。招行具体的做法是对经验证失败的项目团队及人员在绩效考核上给予保护。
招行此次设定的创新范围包括移动互联、大数据、云计算、人工智能、安全控制和区块链等领域。项目通过审批后，将采用精益创新、敏捷开发模式组织开展项目孵化，相关团队将能获得IT团队的全程支持及一系列全新机制保障。据悉，招行已将“网络化、数据化、智能化”作为推动金融科技战略的目标与路径。
发展新动能之内核
招行从战略层面重视金融科技的原因在于，该行意识到，要从根本上提升服务品质和核心竞争力、打造发展新动能，内核就是发展金融科技。“银行发展的每个阶段都有其重点，我觉得未来3到5年，重中之重就是金融科技。”上述负责人表示。
实际上，科技兴行本身就是招商银行最基本、最核心、最经久的理念，从全行战略到基础设施建设、开发管理模式、组织架构等方面，招行一贯重视新兴技术的发展，并持续不断地对新技术及其创新应用进行提前布局和投资。
例如，2010年招行开始布局手机App，截至目前，其手机银行和“掌上生活”均跻身金融行业App十强;2012年启动大数据平台建设工作;2013年开始布局跨业联盟合作，体外孵化的招联消费利用金融科技在短短两年内就形成了强大的核心竞争力;2014年提出“内建平台、外接流量、流量经营”及“手机优先”的互联网金融策略;2015年引入敏捷开发模式，确立“传统开发+敏捷开发”的双模开发方式等。
由此可见，正是因为在金融科技方面长期而持续的投入，积极跟踪研究最新技术的发展趋势，持续不断进行组织架构及考核方法的优化，并以开放的态度开展跨业联盟合作，才使得招商银行在金融科技领域形成了差异化竞争优势。
在协调机制方面，招行也打破了业务部门与IT部门相互独立的固有格局，在“手机优先”策略的驱动下，2015年成立了手机银行项目组，开始融合业务与技术人员，互相承担考核指标;信用卡中心也内嵌了技术开发团队，由信用卡中心进行考核。
推动业务各领域向“三化”转型
记者了解到，按照规划，招行将在金融科技领域进一步加强移动技术、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术投入，推动各业务领域向“网络化、数据化、智能化”转型。
“三化”是招行推动金融科技战略落地的目标和路径。网络化即借助移动互联网、云计算等技术，通过手机银行、“掌上生活”、“招乎”等移动平台将客户、员工的金融活动转为线上处理，形成广泛的连接网络，实时收集线上场景数据;数据化即整合内外部数据，通过大数据分析、机器学习模型持续发掘数据价值，借助数据辅助经营决策，实现数据驱动经营;智能化即借助大数据分析不断提升业务在线智能服务能力，实现业务自动反馈、模型自我强化和学习，打造智能化的竞争能力。
在创新体制机制方面，除设立金融科技创新专项基金外，招行还在进一步完善金融科技管理组织机构，设立金融科技委员会，作为金融科技战略规划的决策管理机构。同时，完善安全控制架构体系，确保“网络化、数据化”发展过程中的网络安全、信息安全，保障金融科技的安全创新。
在对外合作方面，招行积极与外部技术领先公司交流，探讨内容推荐、自然语言处理、超高维度机器学习、AR/VR虚拟现实、知识图谱等新技术在金融领域的创新应用，并推动新技术的研究引入与多元化合作方式的尝试。
(责任编辑：陈老师）
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